公司組織召開學臺塑信息化專題研討暨啟動會
8月20日，公司在財富金融中心62層1會組織召開學臺塑信息化專題研討暨啟動會，公司領導李成章、何齊書、鞏國平、左亞濤、楊永亮出席會議。
李成章在會上作重要講話。指出：一是要充分尊重認可公司自己的經(jīng)營成果、獨特文化優(yōu)勢、高效的管理模式以及我們自己的信息化成果為企業(yè)做出的貢獻。二是必須認識到公司一線職工的工作強度較大，還不能用信息化手段管全管透企業(yè)，企業(yè)管理更多是靠文化，靠人治。三是跨上管理新臺階的路徑就是要學臺塑推進信息化，利用三年的時間，搭起架構(gòu)，踏上軌道，學到臺塑的“十之五六”，再利用兩年時間循序漸進的優(yōu)化，學到“十之八九”的水平，這也是我們“不忘初心、勇于擔當”的體現(xiàn)。四是要有充分的思想準備，摸著石頭過河，要有實干精神，在干中學，在學中思考，在思考中改進，宣傳部門要加強宣傳，統(tǒng)一思想。五是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新管理思路，改革組織機構(gòu)，推進流程再造，逐步實現(xiàn)公共事務集中管理，個性化事務分權管理。推進信息化，實現(xiàn)就源輸入，降低勞動強度。六是要開門學臺塑，實行“走出去，請進來”的學習策略，把學臺塑和信息化工作交替有序推進，共同打造基業(yè)長青的新興鑄管。
何齊書宣布關于成立學臺塑信息化領導小組及推進辦公室的通知。指出學臺塑及管理信息化這是推動公司發(fā)展的必然選擇，只有認識到這一高度，才能形成推動的動力源泉。要求各級領導要清醒認識，目標明確，上下全系統(tǒng)、所有部門要分工協(xié)作，全層次聯(lián)動；要做好頂層設計，明確分工；要解放思想，引進人才，培養(yǎng)自己的人才體系。自我改革中觸及到我們的思想和利益，不能相互埋怨和指責。推進辦公室要盡快制定推進計劃，上下同心，相信公司在三到五年會站到一個新的平臺，以更高的速度實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
公司各職能部室負責人及所屬企業(yè)領導班子成員分別在主分會場參加會議。（楊亞京）
何齊書宣布關于成立學臺塑信息化領導小組及推進辦公室的通知。指出學臺塑及管理信息化這是推動公司發(fā)展的必然選擇，只有認識到這一高度，才能形成推動的動力源泉。要求各級領導要清醒認識，目標明確，上下全系統(tǒng)、所有部門要分工協(xié)作，全層次聯(lián)動；要做好頂層設計，明確分工；要解放思想，引進人才，培養(yǎng)自己的人才體系。自我改革中觸及到我們的思想和利益，不能相互埋怨和指責。推進辦公室要盡快制定推進計劃，上下同心，相信公司在三到五年會站到一個新的平臺，以更高的速度實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
公司各職能部室負責人及所屬企業(yè)領導班子成員分別在主分會場參加會議。（楊亞京）