何齊書到廣東新興調(diào)研指導(dǎo)工作

      9月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理何齊書到廣東新興調(diào)研指導(dǎo)工作。

      何齊書一行深入廣東新興生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)鑄管二期各工序調(diào)研，對(duì)自動(dòng)化裝備、試車、現(xiàn)場(chǎng)安全、廠房設(shè)計(jì)等方面并結(jié)合實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)給出指導(dǎo)性意見。何齊書深入基層與煉鐵、鑄管事業(yè)部及購(gòu)銷、人力、設(shè)備、工程、企管等管理人員、技術(shù)骨干、一線班組長(zhǎng)等人進(jìn)行座談，座談圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)、環(huán)保治理、人才培養(yǎng)、2020年預(yù)算思路等方面展開并進(jìn)行深入探討交流。

      期間河北工程就二期設(shè)計(jì)理念、智能制造、環(huán)保等方面進(jìn)行匯報(bào)，廣東新興就當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做了分析、面對(duì)市場(chǎng)變化次采取的主要措施及2020年預(yù)算編制的基本思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

      何齊書就廣東新興取得的成績(jī)給予肯定，他強(qiáng)調(diào)，一是廣東新興當(dāng)前是爬坡階段，任務(wù)重責(zé)任大；二是面對(duì)行業(yè)的深度調(diào)整，要建立柔性的生產(chǎn)組織模式；三是要立足高遠(yuǎn)，抓市場(chǎng)、搶機(jī)遇、控風(fēng)險(xiǎn)、低成本；四是苦練內(nèi)功，建立全價(jià)值鏈對(duì)標(biāo)，不斷提升改善；五是管理提升全力解決結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)性問題。

      公司黨委委員、副總經(jīng)理王學(xué)柱，公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)錢守保，廣東新興領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。（祁美華）