公司組織召開臺(tái)塑管理推廣大會(huì)

      12月16日-17日，公司在武安工業(yè)區(qū)招待所二樓會(huì)議室，組織召開臺(tái)塑管理推廣大會(huì)，公司“學(xué)臺(tái)塑、推進(jìn)管理信息化”辦公室副主任陳永峰主持會(huì)議。

      公司黨委書記、董事長(zhǎng)李成章在京以視頻會(huì)議形式參加并作重要講話。他首先對(duì)授課老師們的到來表示歡迎，同時(shí)指出，此次大會(huì)是開展“學(xué)臺(tái)塑、推進(jìn)管理信息化”工作以來，公司重視程度最高、舉辦規(guī)模最大的一次培訓(xùn)，并要求所有參會(huì)培訓(xùn)人員要仔細(xì)聽講、認(rèn)真思考、用心理解臺(tái)塑管理知識(shí)，努力推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。

      會(huì)議特別邀請(qǐng)臺(tái)塑網(wǎng)董事長(zhǎng)藍(lán)偉成、副總經(jīng)理周美華一行，主要圍繞臺(tái)塑集團(tuán)管理思想、管理體系、管理手段，并結(jié)合實(shí)際案例、方法進(jìn)行講授和現(xiàn)場(chǎng)研討交流。
      藍(lán)偉成老師首先講解了臺(tái)塑集團(tuán)的發(fā)展歷程，并對(duì)臺(tái)塑采購(gòu)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分享，探討如何透過采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的信息化和供貨商合作，取得質(zhì)優(yōu)、適價(jià)、足量的產(chǎn)品；同時(shí)圍繞臺(tái)塑集團(tuán)利潤(rùn)中心制度、目標(biāo)管理與標(biāo)準(zhǔn)成本作業(yè)、單元成本分析作業(yè)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度、改善提案獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)等方面，對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)目標(biāo)管理及單元成本分析進(jìn)行深度剖析，使學(xué)員對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)發(fā)展沿革、管理推動(dòng)及經(jīng)營(yíng)理念有了全面的了解。
周美華老師緊緊圍繞臺(tái)塑集團(tuán)執(zhí)行力、異常管理、決策力及知識(shí)管理等具體管理手段及方法進(jìn)行講解，讓學(xué)員們懂得如何才能更加有效落實(shí)臺(tái)塑集團(tuán)管理理念。

      藍(lán)偉成老師對(duì)兩天內(nèi)的7門課程所帶來的管理效益進(jìn)行總結(jié)，并與學(xué)員們進(jìn)行互動(dòng)交流。學(xué)員們熱情高漲，紛紛舉手發(fā)言，表達(dá)自己的疑惑與看法，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，兩位老師精彩的講解引得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各職能部室助理以上中層干部、各三級(jí)企業(yè)工段長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、信息化人員共計(jì)300余人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)會(huì)。（楊亞京）